各学院：

2013年6月28日，应用技术大学联盟和地方高校转型发展研究中心成立，公司作为理事单位成为联盟首批成员，两年多来在向应用技术大学转型方面做了大量工作。为进一步做好公司转型发展工作，提升应用型人才培养质量，增强服务地方经济的能力和水平，学校将实施项目管理方式推进转型发展，具体安排如下。

一、工作内容

1、以学院经理或常务副经理为负责人，填报《威廉williamhill体育转型发展公司产品改革与研究项目申请书》，项目名称为XX学院转型发展实践项目，项目周期为2015年9月至2018年9月，并附各学院转型发展方案。

2、以院、系、教研室负责人以及骨干教师为负责人，填报《XX学院转型发展实践项目子项目申请书》，选择有一定研究基础或计划作为转型发展突破口的项目进行申报。项目周期为2年，不限制起始时间。

二、时间安排

1、2015年9月13日---2015年10月16日。

各学院组织召开各类会议，研究和修订转型发展方案，学校组织专家到各学院实地调研和研讨转型发展推进的有关工作。

2、2015年10月19日-2015年10月23日

组织各学院进行转型发展的汇报交流。

三、相关要求

各学院要结合“四表分析”，围绕转型发展开展校企合作、校校合作，产教深度融合，以及落实应用型人才的培养目标，认真梳理各专业建设中存在的问题，充分论证转型发展的必要性和可行性，提出具体的转型发展目标和实施措施。

转型发展方案的制定具体内容可从以下几个方面考虑：

1、具体的校企合作项目

2、各专业定位及专业的优势与特色

3、专业设置及课程体系

4、团队队伍结构及建设，提高教师实践能力

5、实践教学及实验、实训条件建设

6、教学模式、内容、方式、方法改革，相应的考核评价方式方法的改革

7、员工就业、市场信息反馈

8、服务区域经济、地方产业群的专业设置及与区域产业合作、服务情况

9、特色及创新项目

以上材料请于2015年10月30日前将纸制版和电子版送教务处。

教务处

2015年9月